Studie naast werk volgen als krachtig HR-middel

Steeds vaker zie je in vacatures staan dat een organisatie opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden biedt of dat werkgevers ruimschoots in een kandidaat willen investeren door een opleiding te betalen. Hoewel dit op een noodgreep in de krappe arbeidsmarkt kan lijken, is het in werkelijkheid een strategische zet om werknemers te werven en te binden.

Vijf redenen om opleidingsbudget vrij te maken

Het mag duidelijk zijn dat het financieren van een opleiding best wat geld kost, maar uiteindelijk is alles relatief. Als je in geld zou kunnen uitdrukken wat het opleiden van werknemers je oplevert, gaat iedere werkgever overstag. Het aanbieden van studiemogelijkheden is een effectieve strategie voor HR-afdelingen om de organisatie op meerdere fronten, als geheel te versterken. We geven je vijf redenen om vandaag nog te starten met het aanbieden van opleidingen aan gemotiveerde en ambitieuze werknemers.

1. Ontplooien van talent
   Door werknemers de mogelijkheid te geven zich verder te ontwikkelen en nieuwe vaardigheden te leren, stimuleert een organisatie de persoonlijke groei. Ook zorgt het voor meer voldoening, tevredenheid én motivatie op het werk! Dit is cruciaal in een arbeidsmarkt waar de concurrentie fel en het tekort aan talent in technische sectoren groot is. Wanneer werknemers ervaren dat ze kunnen groeien en zich ontwikkelen binnen de organisatie, zijn ze minder snel geneigd om naar andere kansen te zoeken. Het aanbieden van opleidingsmogelijkheden is een mooi middel om nieuwe werknemers aan te trekken én huidige mensen te behouden. Bovendien leidt investeren in werknemers tot de opbouw van een sterke interne talentenpool. Je creëert een robuuste organisatiestructuur waarin de werknemer en het bedrijf samen groeien.
    
2. Employer branding
   Organisaties die bekendstaan om het investeren in de ontwikkeling van werknemers, bouwen al snel een sterker imago op dan bedrijven die daar niet mee bezig zijn. Zowel voor werknemers die al aan boord zijn als potentiële nieuwe kandidaten wordt de organisatie door opleidingsmogelijkheden aantrekkelijker om voor te werken. Zeker hooggekwalificeerde kandidaten zoeken hun werkgever vaak uit op de kansen die ze krijgen en de certificaten of opleidingen die ze mogen halen.
    
3. Verhoging van de productiviteit
   Opleiding en ontwikkeling kunnen zorgen voor efficiëntere en effectievere werkprocessen. Naast kennis levert dit dus ook direct financieel voordeel op! Werknemers die goed zijn opgeleid en over de juiste vaardigheden beschikken, kunnen hun taken effectiever uitvoeren. Studie en opleiding kunnen inspireren en zetten aan tot anders denken, waardoor werknemers waardevolle inzichten meebrengen en processen op een frisse en creatieve manier benaderen. Dit kan de innovatie binnen het bedrijf stimuleren en tot nieuwe oplossingen en verbeteringen leiden.
    
4. Direct voordeel tijdens studie
   Tijdens het werk een studie volgen vraagt naast geld natuurlijk ook tijd vanuit het bedrijf. Wanneer een werknemer kiest voor een praktijkgerichte studie die gerelateerd is aan het vakgebied, dan haalt de werkgever hier direct voordelen uit! Het geleerde kan direct in de werkpraktijk worden toegepast. Ook kun je als werkgever technische organisatieproblemen aanreiken waarmee de werknemer al tijdens de studie aan de slag kan. Hierdoor kan een organisatie vanaf dag 1 gebruik maken van de extra kennis die in huis wordt gehaald. Met de laatste nieuwe kennis en methodes wordt het probleem met frisse ogen aangekeken en opgelost. Dat geeft voor zowel de werknemer als de werkgever natuurlijk heel veel voldoening en zorgt aan beide kanten voor extra commitment naar elkaar.
    
5. Aanpassingsvermogen vergroten
   In een snel veranderende wereld is het essentieel dat werknemers zich kunnen aanpassen aan nieuwe technologieën, methodieken en processen. Dat is in alle branches zo, maar in technische beroepen wordt dit feit uitvergroot. Technische ontwikkelingen gaan razendsnel, waardoor een technisch ingenieur vandaag de dag écht anders te werk gaat dan slechts 3 jaar geleden. Door continue opleiding kunnen werknemers zich gemakkelijker aanpassen aan veranderingen en brengen ze de kennis op een laagdrempelige manier verder in de organisatie via directe collega’s. Het helpt de organisatie naar een nieuw level!
    

Positieve bedrijfscultuur door ontwikkeling

Er zijn genoeg voordelen om studiemogelijkheden aan werknemers aan te bieden, wat het een effectieve strategie voor HR-afdelingen maakt. Het helpt de organisatie als geheel te versterken en een positieve bedrijfscultuur te bevorderen. Het toont aan dat een organisatie investeert in werknemers en hun toekomst, maar ook dat het bedrijf graag meegaat met de tijd en zeker niet stil zit. Eigenlijk kan iedereen er alleen maar op vooruit gaan!